东部污水处理厂项目是平度市改善水环境质量、保障城市可持续发展的“生命线”工程，也被列为平度市2025年市办实事的重大民生基础设施。面对传统治水模式下管线路由复杂、环保标准极高、多部门协同难度大等治水“瓶颈”，平度市水利水产局会同平度开发集团坚决扛起生态文明建设的政治责任，秉持“同题共答、联合推动”理念，充分发挥行业主管部门的统筹优势和国有企业的攻坚优势，以钉钉子精神破难题，以“绣花”功夫建精品。历经13个月的鏖战，项目比原计划提前11个月通水运行，一期日处理能力达4万吨，出水水质达到地表水准Ⅳ类标准，有效填补了市区23平方公里区域的治污缺口，不仅跑出了项目建设的“加速度”，更铸就了经得起历史检验的“生态精品”，为全市水利事业高质量发展蹚出了新路。

一、坚持顶层设计，系统破解治水“瓶颈”

针对项目初期面临的路径选择难、决策流程长等问题，市水利水产局会同开发集团坚持规划先行，打破部门壁垒，构建起高效协同的指挥体系。一是高位推动建机制。迅速成立由平度市水利水产局牵头、开发集团具体实施的项目攻坚专班，实行党组织联建、目标联创。建立“周调度、月通报”机制，累计召开高规格联席会议18次，共同研判立项、环评等关键环节，变“单兵作战”为“兵团合围”，有效压缩决策周期。二是科学论证优方案。面对管线选址这一最大“拦路虎”，市水利水产局坚持“生态优先”，组织两轮高层次专家论证；开发集团深入一线勘查，会同属地街道对3个备选方案反复比选优化，最终确定的方案成功避开居民密集区和生态敏感区，实现了经济效益与生态效益的双赢。三是未雨绸缪控风险。依托专业法律和技术团队，对工期延误、资金波动、管线冲突等风险点进行全方位排查，严守法律法规和技术规范，确保招投标、合同管理等环节阳光透明，为项目攻坚奠定了坚实的法治基础。

二、强化责任担当，合力打通建设“梗阻”

面对审批环节多、技术难度大、施工环境复杂的“三重”考验，攻坚专班迎难而上，疏通经脉。一是联动协调，突破审批“中梗阻”。针对涉及交通、市政、电力等12个部门的35项复杂审批，平度市水利水产局主动靠前服务，将“串联”审批变为“并联”推进，领导带队现场办公，迅速打通关节；属地街道全力配合，顺利完成管线施工征地任务；开发集团同步跟进技术资料，确保施工队伍“零障碍”进场。二是技术攻坚，啃下施工“硬骨头”。面对管线穿越道路且最深埋深达9.8米的挑战，项目部成立技术攻关小组，采用先进的微创施工技术，将对地表环境的影响控制在1%以内，成功解决了城市核心区“开膛破肚”的难题，做到了“既保面子，又做里子”。三是科学调度，打赢工期“保卫战”。针对汛期遭遇42天降雨、降水总量达641mm的不利因素，项目部启动应急预案，实行“三班倒”作战，人停机不停，抢晴天、战雨天，确保主体结构按期封顶，展现了“平度水利铁军”连续作战的过硬作风。

三、弘扬国企匠心，精益求精铸就“精品”

项目团队坚持以高标准引领高质量，将工匠精神贯穿建设全过程。一是科技赋能，确立排放“高标准”。对标国内先进水平，引入生物脱氮除磷、磁混凝沉淀及臭氧催化氧化等前沿工艺，并搭配全流程智能化控制系统。目前，项目已累计处理污水约400万吨，尾水水质稳定达到地表水准Ⅳ类标准，真正变“污水”为“活水”。二是严控质量，打造百年“放心工程”。严格执行三级质量控制体系，关键材料送检合格率100%。通过全过程精细化管控，主体结构一次验收合格率100%，累计消除质量通病67个，返工率控制在0%，确保工程经久耐用。三是严守底线，筑牢安全“防火墙”。建立三级安全责任制，投入312万余元升级安全设施，排查整改隐患356处。自开工以来，未发生重伤及以上事故，交出了一份满分的安全答卷。

四、突出党建引领，高效驱动跑出“加速度”

支部建在项目上，党旗插在工地上。平度市水利水产局会同开发集团将党建工作与项目建设深度融合，以高质量党建引领高速度建设。开发集团分管领导带头驻扎一线，连续3个月坚守现场，攻克管线高差难题，带领团队比计划提前30天完成关键管段施工。局党员干部开展“我为项目办实事”，现场解决监管卡点，形成了“党员冲锋、全员攻坚”的生动局面。引入智慧工地管理系统，对人员、机械、进度实行数据化实时监控，管理效率提升30%。在全体参建人员的共同努力下，原计划24个月的工期被压缩至13个月，创造了从开工到通水的“平度速度”。这一重大民生工程的投运，不仅显著提升了城市污水处理能力，更为改善泽河流域生态、提升居民幸福感提供了坚实保障。

此次东部污水处理厂的高效建设，是平度市水利系统深入贯彻落实市委、市政府决策部署的标杆之作，是全体建设者以创新思路破解难题、以实干精神攻坚克难的生动实践。这一成果，不仅提前兑现了民生承诺，更打造了生态环保与基础设施建设深度融合的示范工程，彰显了平度市坚定不移走生态优先、绿色发展之路的决心与担当，为建设宜居宜业高品质城市注入了强劲动力。